Основе ланца снабдевања

У Сједињеним Државама, тренутне добре производне праксе (цГМП) су формалне уредбе Управе за храну и лекове (ФДА) о дизајну, надгледању, контроли и одржавању производних процеса и постројења. Реч "струја" додата је компанијама како би требало да буду у току са најновијом технологијом, а не да се ослањају на добру праксу пре 10 година.

Опширније

Ланац снабдевања храном привлачи више пажње јер су потрошачи забринути због епидемије болести изазваних храном, као и због проблема као што је коњско месо упаковано у паковану храну у Европи. Као и код осталих индустрија, трговци и произвођачи хране морају боље знати о добављачима које користе и одакле потиче њихов производ.

Опширније

Ваш ланац снабдевања треба да помаже вашој компанији да испоручи производе које желе ваши купци - када ваши купци желе те производе - и извршавају те ствари, а да притом буду што економичнији. То је основа за одлучивање о дизајнирању ланца снабдевања. Размислите о свом ланцу снабдевања и припадајућим метрицама у погледу: Точности поруџбине Правовремена испорука Уштеда трошкова Ако требате да дизајнирате или редизајнирате ланац снабдевања ваше компаније, усмерите се ка успеху у ова три фактора.

Опширније

Генетичари могу погледати ваш ДНК и рећи вам од чега сте направљени, одакле сте дошли и чак и каквим болестима бисте могли бити склони. На исти начин, професионалци у ланцу снабдевања могу анализирати мајсторе ваших производа и схватити: Ко су ваши добављачи Које сировине и компоненте користите Колики инвентар треба да носите Које ваше профитне марже треба да буду Пажљиво управљање мастер производима је од суштинског значаја за разумевање укупног здравља ваше компаније.

Опширније

Правовремена (ЈИТ) метода инвентара контролише кретање материјала на одређено место у тражено време, тј. Непосредно пре него што је материјал потребан у процесу производње. Техника функционише када је свака операција уско синхронизована са наредним да би се омогућила та операција.

Опширније

Спајања и аквизиције се догађају, чешће него не, како би повећале зараде новог ентитета. Један од начина за повећање зараде је повећање продаје. Али када компанија А преузме компанију Б, укупна продаја новог ентитета почет ће једнаком постојећој продаји компаније А плус постојећој продаји компаније Б.

Опширније

Једном давно интервјуисао сам је за малу компанију у водећем ланцу снабдевања. Шеф операција је свесно климнуо главом док сам означавао своја достигнућа (смањење трошкова роба, побољшања времена, прецизност залиха или управљање односима са добављачима). Ствари су ишле довољно добро да ме је упутио код извршног директора на непланирани интервју.

Опширније

Вредно управљање ланцем снабдевања није искључиво за оне компаније које производе производе, већ предузећа која желе да усмере своје процесе елиминишући отпад и активности без додане вредности. Компаније имају низ области у свом ланцу снабдевања где се отпад може идентификовати као време, трошкови или залихе.

Опширније

Ланац снабдевања је начинио свет много мањим местом. С друге стране света, јефтине локације за производњу су се осећале као да су свет. Данас се можете кликнути на другу страну света једним кликом миша. Или, у најмању руку, о дневном путовању. Али колика је цена овог глобалног скупљања?

Опширније

МРО (одржавање, поправка и снабдевање радом) су залихе које се користе у процесу производње, што се на крају не види у самим крајњим производима. МРО ставке могу обухватати: Рукавице Сигурносна опрема Рачунари Индустријска опрема (вентили, компресори, пумпе) Потрошни материјал (чишћење, лабораторијски и канцеларијски материјал) Потрошни материјал за одржавање (мазива, заптивке, алати за поправку) Многи људи у потпуности не цени виталну улогу МРО ставке се играју у несметаном одржавању ланаца снабдевања.

Опширније

Многе државе у развоју покушавају да трансформишу своје економије интегришући се у глобални ланац снабдевања. То значи одступање од увозно оријентисане економије ка економији заснованој на извозу. Земље Азије, Африке и Латинске Америке креирају програме развоја извоза који подстичу инвестиције мултинационалних компанија.

Опширније

На данашњем глобалном тржишту, поремећаји у ланцу снабдевања представљају значајну претњу предузећима било које величине. Ризици могу настати из све деструктивнијих природних катастрофа, цибер напада или геополитичких акција. Непредвиђени фактори који се не могу контролисати могу утицати на трошкове робе, одложити или спречити испоруке и негативно утицати на буџет најбоље припремљене организације.

Опширније

Оптимизирани ланац снабдевања је ланац снабдевања који помаже вашој компанији да испоручује наруџбе које захтевају ваши купци, када ти купци желе да су те наруџбе испоручене - и потроше што мање новца што је могуће. Ланац који завршава код ваших купаца, повезује купце са вашом компанијом и кроз ваш систем логистике, складиштења и транспорта, а затим се на крају враћа тамо где почиње - код ваших добављача.

Опширније

Међународни комерцијални термини или Инцотермс су низ продајних термина које користе компаније широм света. Инкотерми се користе за олакшавање међународне трговине. Иако су Инцотермс уобичајени изрази који се користе у глобалној трговини и логистици, они су невероватно корисни - ако не и неопходни - да власници малих предузећа знају.

Опширније

Оптимизација ланца снабдевања може се проценити коришћењем најмање две јединице мере: Монетарна вредност (долари) Време (сати, дани, недеље, месеци) Такође морате узети у обзир: колико кошта ваш ланац снабдевања? Колико брзо ваш ланац снабдевања може да снабдева ваше купце? Један од начина да осигурате да ваш ланац снабдевања може испоручити својим купцима је да задржите што више залиха.

Опширније

Да бисте били сигурни да ваш оптимизовани ланац снабдевања купује купце оним што желе, када то желе и раде то по најнижим трошковима, можда сте усвојили слојевите процесе управљања ланцима снабдевања и технологију потребну за то. На стратешком нивоу, ви или ваше руководство гледаћете на стратешке одлуке високог нивоа које се тичу целе организације, као што су величина и локација производних места, партнерства са добављачима, производи који се производе и тржиште продаје.

Опширније

Рецимо да сте управо задужени за тим ланца снабдевања. И пре првог дана ваш менаџер за ангажовање је наговестио: "Свој посао сте спремили за себе", али нисте схватили колико је посла пред вама све док нисте поставили тиму ово питање: Да ли снабдевамо наше купце шта желе, кад то желе - а троше што мање новца што је могуће да то ураде?

Опширније

Откако су рани ловци на људе скинули тај први мастодон, повукли га натраг у свој клан и подијелили му месо, кости и ланац испоруке био је с нама. Кроз еоне су се развијали алати ланца снабдевања - ти ловци су на крају ефикасније убили и транспортовали свој плен, а затим месо складиштили на дуже временске периоде; а затим месо дистрибуирао широкој бази купаца.

Опширније

Да бисте најбоље искористили одељак Логистика / Ланац снабдевања, следите овај једноставни 1, 2, 3, 4 приступ: Један одељак о логистици / ланцу снабдевања. Двије сврхе - едуцирати и забавити три главна одјељка овог одјељка: Покретачи ланца снабдијевања, Специфичности ланца снабдијевања, Живот је метафора ланца снабдијевања Четири врсте људи долазе у одјељак Логистика / ланац снабдијевања: потражите више информација, менаџер за мала предузећа који тражи помоћ у ланцу снабдевања, покушавајући да разуме о чему они кукци у ланцу снабдевања причају, ниједан од горе наведеног одељка Један логистички / ланац снабдевања.

Опширније

Кад људи помисле на беспилотне летелице и ланац снабдевања, обично размишљају о Амазоновим беспилотним ваздухопловним силама, које испоручују пакете на својим предњим тријемовима. Али беспилотне летелице и друге технологије у настајању ће имати много далекосежнији утицај на ланац снабдевања него само испорука купцима (али не мислите да се то неће догодити ускоро).

Опширније